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序号 日 期 工 作 事 项 参 加 人 员 要 求
1 2006年 2月16日
至
2006年2月20日 了解公司的情况确定公司的组织机构，职能分配，给文件编写小组进行文件编写的培训 贯标领导小组，文件编写小组 要求公司组织相关人员参与
2 2006年2 月25日
至
2006年3月1日 文件编制以及评审
及装订成册 文件评审小组组织评审。各部门配合 要求公司组织相关人员参与
3 2006年 3月2日
至
2006年3月5日 公司自行组织学习体系文件 公司各层次相关人员学习 由部门负责组织
4 2006年 3月10日
至
2006年3月15日 标准、管理体系文件培训以及表格交底 各部门参与 各部门负责人监督
5 2006年3月16日
至
2006年3月20日 （1）各部门填写相应的表格；
（2）公司开具对环境方面外部的有关证明或评估报告;
（3）并编制相关的支持性方案文件和指导各部门实施。 各部门以及有关责任人参与 各部门负责人监督
6 2006年4月1日
至
2006年4月2日 第一次内部质量/环境管理体系审核 各部门参加 在管理者代表的领导下进行
7 2006年4 月10日 管理评审 各部门参加 在总经理的领导下进行
8 2006年4月20日 环境管理体系第一阶段审核 各部门参加 各部门参加
9 2006年 4月21日
至
2006年4月25日 一阶段提出问题的整改 各部门参加 相关部门参加
9 2006年 4月26日
至
2006年5月15日 所有部门各自检查贯标资料及整改
质量、环境管理体系的继续运行 各部门参加 各部门参加
10 2006年5 月16日 第三方认证审核（质量、环境） 各部门参加 相关部门参加
11 2006年5 月20日 不符合项整改 各部门参加 相关部门参加
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